| 近年、公民館を取り巻く環境は、「超高齢化」「人口減少」「情報化」そして、「自然災害多発」といった４つの大きな変化に代表されるような、複雑で予測困難な局面を迎えています。また、価値観やライフスタイルの多様化、地域への帰属意識の低下、さらにはコロナ禍を経て住民相互のつながりが希薄化し、地域との「縁」が疎遠になっていく傾向があります。 |
| このような中で社会教育の中核を担う公民館は、「つどう」「まなぶ」「むすぶ」という機能を発揮し、より豊かな地域社会の実現を目指していかなければなりません。 |
| そこで、市内公民館関係者が一堂に集い、公民館を更に発展させるために、当面する課題を把握、整理、解決し、今後目指すべき方向を再確認するため、本大会を開催しました。 |
◆ 開会式
（1）開会のことば
（2）公民館の歌 斉唱
（3）開会あいさつ 松山市公民館連絡協議会 会長 二宮 秀秋
（4）来賓祝辞 松山市長 野志 克仁 様 ・ 松山市議会議長 原 俊司 様
（5）来賓紹介
(6) 表 彰 優良公民館・優良分館表彰 ・ 公民館優良役職員表彰 表彰者名簿① 表彰者名簿②
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〈開会行事〉 |
〈会長あいさつ〉 |
〈表 彰 式〉 |
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〈表 彰 式） |
〈謝 辞〉 |
〈会場の様子） |
◆ 講 演
演題「公民館に地域の“いま”を実装する」
～連携と協働から考える公民館の可能性～
講師 長崎市北公民館長 出口 亮太 氏
講師プロフィール
1979年長崎市生まれ。
| 長崎市北公民館・チトセピアホール 館長／長崎市市民活動センター統括。東京学芸大学で博物館学を学んだ後に長崎歴史文化博物館の 研究員を経て2015年に長崎市チトセピアホールの館長に就任。先鋭的な企画と助成金に頼らない運営スタイルが、地方における中小規模の公共ホールの新しいかたちとして注目を集める。2020年からは北公民館、2023年からは市民活動センターでも企画運営を行う傍ら、 地域の公共施設や市民団体との連携事業を実施しつつ、 現場での知見をもとにした施設運営についての講義を全国で行う。 |
| 出口先生には、指定管理者として長崎市の３つの公共施設を一括管理することを通して、各施設の利用者の循環を促進し、活性化を図る取組についてお話いただきました。 |
| 文化施設の運営管理のサイクルを活かし、公民館の管理運営では、文化芸術と生涯教育をミックスすることを念頭に、「①開かれつながる社会教育、②人づくり・つながりづくり・地域づくり」をミッションに掲げ、これまでの公民館が置かれている状況を内部環境・外部環境それぞれから分析したことや、HPのアクセスから利用者の分析をされたことなどをお話いただきました。 |
| それらの分析では、公民館は施設としては古いかもしれないが、役割としては決して古くはないこと、現代の公民館に求められるニーズを正しく把握し、公民館の潜在的利用者へ呼びかける企画やツールについて考え、きっかけとして“魅力ある講座”を開発することが一番の近道であることをご教示いただきました。 |
| 実践事例として、冬の特別講座「北公民館の冬じたく」という１０のオムニバス講座をご紹介いただきました。手打ちそばや地元長崎の魚を使った「おさかなランチパーティー」、近所の中華料理屋さんを講師に招いた「くん製ワークショップ」など、親子で参加したいと思うような魅力ある講座の数々でした。新規講座を立ち上げる中で、他の公共施設との連携事業の開催や地域団体との連携といった協働の面白さや、新しい講師の発見につながったこと、また伝えることも企画と同じぐらい重要で、ｗｅｂの利便性と紙の一覧性を活かし併用していることや、記録も次の企画につながったり、地域の歴史として残っていることなどをお話いただきました。 |
| また、これからの施設のあり方では、ニーズや時流を取り入れながらも、公民館としての意義・目的といった本質が大切であること、公民館だからこそ地域の多様な団地と連携・協働ができること、そうすることで常に発展し続けることを学び、私たち公民館に携わる者にとって大いに共感し、勉強になりました。 |
参考資料
※ 研究大会講演資料
※ 長崎市北公民館冬のオムニバス講座「北公民館の冬じたく2024」
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